重大选择前的反向检查清单

先假设你一年后发现这个决定很糟糕。然后问：最可能是因为什么？这个问题比问“我为什么会成功”有用得多。

检查三种偏差：你是不是只听支持自己的人？是不是因为已经投入太多而不愿承认错误？是不是把近期的兴奋当成长期判断？

再看机会成本。你选择 A，不只是得到 A，也是在放弃 B、C，以及保持灵活性的价值。

最后设置退出条件。聪明不是永远正确，而是发现错误时有能力停下来。